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企業(yè)背景:
公司專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售首飾盒、珠寶盒、包裝盒等業(yè)務(wù),產(chǎn)品主要銷(xiāo)往全國(guó)各地及外貿(mào)。但是一直以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)管理經(jīng)念,沒(méi)有方向。員工不配合工作,生產(chǎn)不順利,拖貨期,質(zhì)量不穩(wěn)定。客戶(hù)不穩(wěn)定,定單不足等諸多問(wèn)題。17年上半年工廠因管理不善差點(diǎn)倒閉。
過(guò)程:
經(jīng)過(guò)17年6月份在達(dá)標(biāo)商學(xué)院學(xué)習(xí)后,彭總導(dǎo)入柳老師的管理體系,團(tuán)隊(duì)打造,表格工具等,現(xiàn)在公司管理有序了,員工穩(wěn)定且有激情,執(zhí)行力大幅度提高。導(dǎo)入日清,每天員工管理有了自己的目標(biāo),清楚一天下來(lái)要做什么,生產(chǎn)產(chǎn)能提升50%以上。以前工作沒(méi)計(jì)劃,現(xiàn)在工廠天天有計(jì)劃,人人頭上有計(jì)劃,事事有計(jì)劃,而且有檢查有檢討。現(xiàn)在分工明確,工作安排合理。彭總表示:“謝謝達(dá)標(biāo)公司給我?guī)?lái)的改變,柳老師是我生命中的貴人,我企業(yè)的救命恩人。”
驚人效果:
1、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與輔導(dǎo),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力明顯提升
2、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與輔導(dǎo),生產(chǎn)產(chǎn)能提升至50%以上
3、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與輔導(dǎo),團(tuán)隊(duì)的凝聚力/協(xié)作力明顯提升
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