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企業(yè)背景：
2017年，賴總的公司一直處于停滯不前且虧損的狀態(tài)，公司缺乏活力，客戶投訴率一直攀升，客戶量下滑，但是卻一直找不到行之有效的解決方法，客戶轉化率也呈現增長緩慢的趨勢，讓賴總十分頭疼。
過程：
剛接觸到達標公司時，賴總很抵觸，過往的經驗告訴賴總，企業(yè)咨詢類的公司很多都只停留在嘴上，所學內容根本無法落地執(zhí)行。達標老師多次與賴總面談，并邀請她參加公司三天兩夜的狼王課程，賴總抱著試試的態(tài)度去了，三天后，賴總有了改觀，但是還是持有保留意見，在與柳陽鴻老師多次的接觸中，感受到了達標公司的誠意，同時柳陽鴻老師就官鍍公司遇到的問題提出了中肯有效的改善意見，讓賴總終于相信了達標公司，并和達標公司簽訂了合作合同。經過深入調研后，達標公司幫助賴總整改了官鍍公司的業(yè)務體系，重視結果也重視過程的考核方式，讓官鍍的業(yè)績以及客戶量在短時間內得到了很大的提升。
驚人效果：
1、2018年,全年業(yè)績計劃目標是2017年業(yè)績的倍
2、2019年,全年業(yè)績計劃目標是2018年業(yè)績的4倍
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