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導(dǎo)言：
企業(yè)增效降本的好模式一般都會提到《精益生產(chǎn)》，精益生產(chǎn)中的6S管理模塊本質(zhì)上是一種強調(diào)執(zhí)行力和紀律性的企業(yè)文化。把基礎(chǔ)性的6S管理工作堅持落實，不僅能讓公司環(huán)境越來越好，更能保障其他各項管理工作有序高質(zhì)量推進，持續(xù)提升公司的品牌形象。
2024年7月16日，廣東晉澤科技有限公司（以下簡稱“晉澤科技”）攜手達標企業(yè)管理咨詢開啟《6S及目視化》咨詢項目誓師大會。此次大會，晉澤科技吳總攜全體核心管理層與東莞達標企業(yè)管理咨詢項目組劉老師、向老師共同出席本次誓師大會，共同見證會議的圓滿召開！
晉澤科技吳總發(fā)言：首先向達標咨詢項目團隊的進駐表示歡迎，對跟隨公司多年的員工表示感謝，公司從成立到現(xiàn)今，離不開公司全員的努力奮斗。在多年的發(fā)展歷程中，公司上下也積累了一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗，但是隨著市場競爭越來越劇烈，公司需要更加專業(yè)的運營管理體系來促進公司提升內(nèi)部管理能力，助力公司樹立良好形象，贏得更多大客戶的信賴。因此，公司高層決定與達標咨詢合作，開啟專業(yè)的改善項目。希望大家一如既往的支持公司的決定，積極配合老師，充分利用好達標咨詢老師們的專業(yè)能力，快速提升全員能力，為公司和全員創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺。
達標企業(yè)管理咨詢專注于中小企業(yè)落地輔導(dǎo)專業(yè)機構(gòu)，多年以來一直致力于幫助中小企業(yè)打造核心經(jīng)營團隊及構(gòu)建企業(yè)管理運營系統(tǒng)，全面解答企業(yè)運營管理中的實際難點，幫助企業(yè)從經(jīng)營、戰(zhàn)略、營銷，內(nèi)部管理的增效降本，精細化管理等，協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者規(guī)范化，系統(tǒng)化經(jīng)營企業(yè)并實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增。
