提質(zhì)增效踐于行，降本節(jié)支始于心｜達標咨詢&江蘇美瑞嘉包裝有限公司《增效降本》項目正式啟動！
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130次 發(fā)布日期：2024-12-07 17:44:34
前言：
在這個充滿激烈競爭的時代，無數(shù)企業(yè)都在追求“降本增效”的道路上奮力奔跑。但遺憾的是，許多企業(yè)走入了一個誤區(qū)：把“降本”當作唯一的救命稻草，而忽視了更為重要的“增效”。在這樣的過程中，一些企業(yè)不僅沒有降低成本，反而因為犧牲了品質(zhì)而失去了客戶的信任。但其實真正的降本增效：先增效后降本！
2024年12月4日，江蘇美瑞嘉包裝有限公司（以下簡稱“美瑞嘉”）攜手東莞達標企業(yè)管理咨詢開啟《增效降本》咨詢項目啟動大會。企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展。所以這次的增效降本成為美瑞嘉2025年度核心策略。此次大會，美瑞嘉總經(jīng)理莊總攜各職能核心管理高層與東莞達標企業(yè)管理咨詢創(chuàng)始人柳陽鴻老師、達標咨詢副總經(jīng)理彭總及項目組李老師共同出席了本次大會，見證會議的圓滿召開！
經(jīng)過前期調(diào)研，了解到公司的發(fā)展以及遇到的瓶頸。本次我們輸出的主要內(nèi)容和價值有兩個方向：第一是降本增效，第二是增量績效。項目方案實施過程中，首先我們要做到思維的改變，到行為的改變。我們達標咨詢團隊會帶領(lǐng)大家從身邊的點點滴滴做起，調(diào)動全員來創(chuàng)造，把平行線變成相交線，讓大家知道省錢不是某一個人的事。任何一家企業(yè)不是靠老板一個人能夠做好的，而是靠整個團隊，靠每一個人在平臺上的創(chuàng)造，高層的參與、中層的主動承擔、基層的執(zhí)行、老師的用心、全程的實行都是成功的關(guān)鍵因素。力往一處使，我們方向是一致的，圍繞公司的目標和部門的目標一起去達成。
時代的車輪滾滾向前，來自全球經(jīng)濟放緩和競爭激烈化的壓力更是前所未有，在市場內(nèi)卷的情況下，企業(yè)需要未雨綢繆主動降本增效，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。彭副總對美瑞嘉當下的核心問題做了匯總，最終的核心就是如何提高公司的利潤，來開展降本增效的項目，來達到雙方的預(yù)期目標，當下競爭惡劣的市場環(huán)境下，以內(nèi)部的確定性，來應(yīng)對外部的不確定性，外部沒辦法改變，那我們就要改變自己。從“為什么做”、“怎么做”、“做成什么樣”三個方面進行了解讀和宣貫，做好定期檢查評估和激勵，確保開源節(jié)流、降本增效工作取得扎實成效。
首先預(yù)祝美瑞嘉《增效降本》項目圓滿成功。其次希望用更短的時間，取得更大的效益。市場環(huán)境變化莫測，公司經(jīng)營時刻面臨挑戰(zhàn)。希望大家都能勇于承擔、接受變革、面對挑戰(zhàn)，在達標咨詢老師們的指導(dǎo)下快速提升自己，與公司共同成長。關(guān)于項目期望指出以下三點：
1、認知到位是關(guān)鍵，是做好這項工作的前提；2、全員參與是根本，老師手把手的教，是給大家理念、方法、工具。具體落地還是要靠大家，各部門要扎實執(zhí)行老師團隊的計劃、任務(wù)。不要議論、不要質(zhì)疑、不要評價；3、形成機制是關(guān)鍵，增效降本合作一年，是建立完善體系、形成機制、成為習慣，將降本工作轉(zhuǎn)化為行動。
江蘇美瑞嘉包裝有限公司系中外合資企業(yè)，公司成立于2008年，位于江蘇省淮安市淮陰區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是一家以高檔酒盒、酒標、電子材料包裝、食品包裝及其他產(chǎn)品印刷和包裝為主要業(yè)務(wù)，致力于印刷、包裝、包裝材料的開發(fā)和應(yīng)用，為海內(nèi)外企業(yè)提供最佳印刷包裝解決方案。
達標企業(yè)管理咨詢專注于中小企業(yè)落地輔導(dǎo)專業(yè)機構(gòu)，多年以來一直致力于幫助中小企業(yè)打造核心經(jīng)營團隊及構(gòu)建企業(yè)管理運營系統(tǒng)，全面解答企業(yè)運營管理中的實際難點，幫助企業(yè)從經(jīng)營、戰(zhàn)略、營銷，內(nèi)部管理的增效降本，精細化管理等，協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者規(guī)范化，系統(tǒng)化經(jīng)營企業(yè)并實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增。
