精益生產(chǎn)（Lean Production，LP）是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。它通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。
為科學(xué)改善生產(chǎn)管理環(huán)境，全面提高運(yùn)營管理績效，高效保質(zhì)滿足客戶需求。2024年10月24日，深圳市創(chuàng)精銳電子有限公司（以下簡稱“創(chuàng)精銳”）攜手東莞達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢開啟《精益生產(chǎn)改善》咨詢項(xiàng)目。此次大會(huì)，創(chuàng)精銳總經(jīng)理李總攜全體核心管理層及中基層與東莞達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢副總經(jīng)理彭總及項(xiàng)目組楊老師共同出席本次大會(huì)，共同見證會(huì)議的圓滿召開！
彭副總在誓師大會(huì)上強(qiáng)調(diào)了開展此次改善的目的，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的變化，客戶給公司提出了更高的要求，企業(yè)要生存和發(fā)展必須不斷追求進(jìn)步，精益求精。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和我們的工作和生活能更美好，大家要盡一切努力，達(dá)成目標(biāo)。為了項(xiàng)目的順利推進(jìn)，彭老師現(xiàn)場(chǎng)給大家提出了五點(diǎn)建議，分別是：
第一、轉(zhuǎn)變觀念，擁抱變革。
當(dāng)前處于飛速變化的時(shí)代，唯一不變的就是變化本身。我們必須練好內(nèi)功，以創(chuàng)新的思維迎接未來的市場(chǎng)變化。
第二、積極參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
全員應(yīng)積極參與變革，學(xué)習(xí)并引用老師專業(yè)的管理工具，結(jié)合自身的技術(shù)，拓展視野，力求在變革中取得成長和進(jìn)步。
第三、全力以赴，為結(jié)果負(fù)責(zé)。
對(duì)于所有的任務(wù)和方案，希望大家積極配合，有好的方案亦可提出共同討論，要為結(jié)果負(fù)責(zé)。
第四、把握機(jī)會(huì)，提升自我。
要把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷提升自我，以適應(yīng)變革的需求。
第五、確保溝通暢通，提高執(zhí)行力。
建立一個(gè)快速響應(yīng)的溝通渠道，確保內(nèi)部管理的執(zhí)行力。老師布置的任務(wù)要按時(shí)完成，按質(zhì)按量，不留工作盲點(diǎn)。
在誓師大會(huì)上，李總發(fā)表了慷慨激昂的致辭。他回顧了公司二十年的發(fā)展歷程，感謝員工的辛勤付出。市場(chǎng)競爭環(huán)境的不斷變化，目前的管理模式和管理思想已經(jīng)不能滿足公司的發(fā)展和客戶需求，為了快速扭轉(zhuǎn)這種局面，必須改善來快速提升公司管理水平，提高公司核心競爭力。非常感謝達(dá)標(biāo)咨詢團(tuán)隊(duì)的加入，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施，李總提出4點(diǎn)要求：
①機(jī)會(huì)：精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目，對(duì)公司發(fā)展、客戶、供應(yīng)商以及我們自己，都是一次成長的機(jī)會(huì)，我們要珍惜；
②空杯心態(tài)：本次管理改善中，所有人員保持空杯的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)；
③信任：信任也是一種成本，信任能提高效率，不僅要信任我們創(chuàng)精銳每一位家人，也要信任達(dá)標(biāo)咨詢團(tuán)隊(duì)；確認(rèn)好的方案，我們要無條件去執(zhí)行，有疑問的地方討論再優(yōu)化，不斷完善出符合我們創(chuàng)精銳的管理方案。
④參與：變革不是某個(gè)人或某個(gè)部門的事，我們創(chuàng)精銳家人都要參與進(jìn)來，為自己未來發(fā)力！
深圳市創(chuàng)精銳電子有限公司成立于2004年，是一家國家高新技術(shù)企業(yè)及專精特新企業(yè)。公司擁有大批智能制造行業(yè)高水平技術(shù)人才，獲得國家各種專利50多種。公司主要經(jīng)營智能物流倉儲(chǔ)，食品酒類智能生產(chǎn)線，溫度傳感器智能生產(chǎn)線等領(lǐng)域的非標(biāo)自動(dòng)化系統(tǒng)集成解決方案。深耕3C，食品酒類，醫(yī)療及汽車領(lǐng)域等行業(yè)，二十年來積累了大量客戶且深受好評(píng)，如:華潤、五豐食品、華工高理、開特汽車、格力、先進(jìn)微、比亞迪、日本電產(chǎn)、力佳電機(jī)等知名企業(yè)。
達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢專注于中小企業(yè)落地輔導(dǎo)專業(yè)機(jī)構(gòu)，多年以來一直致力于幫助中小企業(yè)打造核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及構(gòu)建企業(yè)管理運(yùn)營系統(tǒng)，全面解答企業(yè)運(yùn)營管理中的實(shí)際難點(diǎn)，幫助企業(yè)從經(jīng)營、戰(zhàn)略、營銷，內(nèi)部管理的增效降本，精細(xì)化管理等，協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者規(guī)范化，系統(tǒng)化經(jīng)營企業(yè)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤倍增。
